不過，行走在這些所在，我又慢慢清楚，這些文化景觀，其實又不只是為遊人提供的，它更是大午集團精神內涵的一種集中體現。

要知道，大午城的主體——大午集團早在創立之初，就把儒家文化作為了企業的主要文化，並同時把傳統的儒家思想、當代法制思想和社會主義共同富裕思想作為了自己的治企思想。而儒家思想中所提倡的“溫、良、恭、儉、讓，仁、義、禮、智、信”，更成了員工必須堅守的作人準則。

在大午城，有一首歌就是這樣在員工中被廣泛傳唱的：“進了大午門，要做大午人，大午公司有精神，撲素誠實勤奮，敬業守信創新，勤勤懇懇做事，實實在在做人，做一個勤懇實在的大午人……”

據說，這是一首在大午集團被傳唱了近三十年的廠歌。而與這首廠歌一同誕生的，還有“不以盈利為目的，而以發展為目標，以共同富裕為歸宿”的大午集團發展理念。這個理念，在大午集團，據說一堅守也是將近三十年。

應該說，也正是因為有了這樣的堅守，才使集團上下的思想越來越統一，才讓他們的目標越來越一致，才使他們的經營活動越來越有生機和活力。一座大午城也正是在這種生機和活力中，從無到有快速形成了規模迪士尼美語 評價。

不過，當我們真正有意識地走近她時，又會清晰地看到，在這種特有理念和文化力量的推動下，一套先進的管理制度——“私企立憲”制，也恰恰就是在這樣一片土地上誕生的。

這是一套能夠很好地解決民營企業“三權”問題和企業傳承問題的的制度。因為它的首創和實驗成功，據說，作為這套制度的一部分，僅每兩年一次的董事會選舉，和每四年一次的集團董事長和總經理選舉，都會引來國內許多著名經濟界和學術界的人士前來圍觀。

只可惜，由於種種原因，我還一直沒有機會目睹到這一盛況，不過，在大午城，偶爾讀到的一段文字，卻使我深深感受到了這一制度的成功和所釋放出的巨大能量。

“大午集團自2004年施行‘私企立憲’制度以來，經過十多年實踐，集團從七個子公司，年產值1億遠發展到十八家子公司，年產值20億元，不僅完美解決了企業傳承問題，還為企業培養出一批勇於負責，敢於創新的年輕幹部。”

……

所以，行走在大午城這片土地上，我要說，這是一個休閒旅遊的所在，更是一片充滿活力的所在。如果在大午城休閒旅遊是一種享受，那麼，在大午城，能夠親身感受一下她特有的企業文化、治廠理念和發展模式，甚至有機會能夠親耳聆聽一下大午城的創始人孫大午先生對大午城建設的一番見解，應該又是一件無比美妙的事情。